Delårsperiod 1 januari – 30 juni
- Under delårsperioden uppgick nettoomsättningen till 471 MSEK (470).
- Rörelseresultatet uppgick till 22 MSEK (30) motsvarande
en rörelsemarginal på 4,7% (6,3%).
- Resultatet per aktie uppgick till 2,11 kronor (2,74).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
37 MSEK (87).
Andra kvartalet 1 april-30 juni
- Nettoomsättningen för andra kvartalet uppgick till 238 MSEK (243).
- Rörelseresultatet uppgick till 10 MSEK (16) motsvarande
en rörelsemarginal på 4,4% (6,6%).
- Resultatet per aktie uppgick till 1,00 kronor (1,34).
VD:s kommentarer till koncernens utveckling
Under andra kvartalet har fokus till stor del legat på att bygga en stabil organisatorisk grund för framtiden samt på införandet av nya kundprojekt inom bland annat energi- och infrastruktur samt försvarsindustrin.
För kvartalet uppgick omsättningen till 238 MSEK (243) med ett rörelseresultat om 10 MSEK (16), motsvarande en rörelsemarginal om 4,7% (6,3 %). Sett till halvårsperioden uppgick omsättningen till 471 MSEK (470) med ett rörelseresultat om 22 MSEK (30) motsvarande en rörelsemarginal om 4,7 % (6,3%).
Marginalen har under kvartalet påverkats av implementeringen av nya kundprojekt, vilket initialt medför lägre produktivitet. Samtidigt har prisjusteringar genomförts under kvartalet, vilket fortsätter att träda i kraft under det andra halvåret. Det är därför glädjande att merparten av bolagen har en stärkt orderbok, vilket tillsammans med förväntade volymökningar skapar goda förutsättningar för en positiv utveckling under årets resterande del.
Vi har under kvartalet fortsatt arbetet med att decentralisera organisationen och stärka AGES affärsmodell genom ett tydligare resultatansvar i varje bolag. Flera viktiga initiativ har påbörjats, däribland rekryteringen av en ny VD till ett av våra större bolag samt en översyn av vilken nyckelkompetens som behövs för att stödja koncernens fortsatta utveckling. Förändringarna syftar till
att skapa kortare beslutsvägar, ett närmare ledarskap och ett ökat fokus på respektive bolags utveckling, kundrelationer och lönsamhet.
Att genomföra en organisationsförändring är en process som kräver både tid och uthållighet. Med tydliga roller, starkt lokalt ledarskap och en gemensam strategisk riktning bygger vi en organisation som står väl rustad för framtiden. Tillsammans med AGES långa industriella erfarenhet och våra medarbetares höga kompetens inom avancerad tillverkning och precisionsbearbetning stärker detta vår förmåga att möta kundernas behov och ta tillvara de möjligheter som finns inom attraktiva tillväxtsegment såsom försvar, energi och infrastruktur samt medicinteknik – marknader som drivs av långsiktiga strukturella trender och där vi bedömer att AGES har goda förutsättningar att skapa ökat kundvärde och en hållbar, lönsam tillväxt över tid.
Vibeke Gyllenram
VD och koncernchef
Halmstad juli 2026
Se vidare bifogad rapport.
För ytterligare information, kontakta:
Vibeke Gyllenram, CEO AGES Industri AB
Tel:+46 (0) 730-28 00 87
E-post: vibeke.gyllenram@ages.se
AGES Industri AB (publ)
Denna information är sådan som AGES är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2026-07-09 15:00 CET.